Retour sur le portrait de nos dirigeants qui ont participé à l’aventure de notre livre “Le temps du care management”, co-écrit avec Patricia Ardillier , Editions l’Harmattan.

Isabelle Bonhomme, Directrice du développement RH et talent acquisition France chez Saint-Gobain, définitivement leader d’impact !

Prendre soin des autres n’est pas un slogan, c’est une conviction profonde. Chez Saint-Gobain, le care management fait partie de notre ADN depuis longtemps. Bien avant que le sujet ne devienne une tendance, nous nous sommes engagés à protéger nos collaborateurs, partout dans le monde. Avec notre programme CARE, nous garantissons à chacun une couverture santé minimale, même là où ce droit n’existe pas.

En France, notre histoire est marquée par une ambition claire : zéro accident du travail, zéro maladie professionnelle, zéro accident environnemental. Cette culture s’est encore renforcée avec la crise sanitaire, qui nous a rappelé à quel point la santé mentale et le soutien collectif sont essentiels. Des initiatives comme #jeveillesnous ou #jeprendssoindemoi ont permis de créer une véritable communauté solidaire, où chacun veille sur lui-même et sur ses collègues.

Aujourd’hui, nous allons plus loin. Avec le lancement de la plateforme Holivia, nous proposons un accompagnement confidentiel en santé mentale, du sport en ligne, de la méditation et même des séances de psychologue offertes à chaque collaborateur. Nous savons que le bien-être passe autant par la prévention que par l’écoute.

Mais le care management, c’est aussi une question de responsabilité partagée. Face à la montée de nouvelles mobilités ou aux pressions liées aux évolutions de carrière et de vie familiale, nous devons sans cesse repenser notre manière de travailler. C’est pourquoi nous continuons à former nos managers, à donner des outils pratiques, et à créer ces moments collectifs parfois forts – comme l’arrêt volontaire de nos sites pour remettre la sécurité au centre.

Être un leader d’impact, c’est accepter qu’au-delà des murs de l’entreprise, nous avons un rôle à jouer pour accompagner les transformations de la société : vieillissement, rôle d’aidant, équilibre vie pro/vie perso, ou encore l’arrivée de l’intelligence artificielle. Chez Saint-Gobain, nous croyons qu’il ne s’agit pas de détruire des métiers, mais de les faire évoluer.

Au fond, le care n’est pas un « plus », c’est ce qui nous permet de tenir ensemble. C’est ce qui transforme une entreprise en une véritable communauté.
Notre raison d’être le dit bien : « Making the world a better home ». Cela ne concerne pas seulement les bâtiments que nous construisons, mais aussi les vies que nous aidons à protéger et à épanouir.

Dans un monde du travail en quête de sens, son témoignage dans le livre Le Temps du Care Management (co-écrit par Patricia Ardlillier et Corinne Moreau, paru le 9 octobre aux Éditions L’Harmattan) résonne comme une boussole. Une invitation à réconcilier performance et considération, exigence et humanité.

Ce livre est disponible aux éditions l’Harmattant, sur Amazon et à la Fnac