Ma rencontre avec Corinne Moreau, il y a cinq ans, a été déterminante. Ensemble, nous avons développé pour HUMANINNOV des programmes de care management qui explorent une idée simple, mais essentielle :
« Prendre soin de soi pour mieux prendre soin des autres et donc de la performance de l’organisation. »

De cette collaboration est née l’envie d’aller plus loin, de poser les bases d’une nouvelle matière managériale : celle qui relie l’attention à soi, la santé mentale et la performance collective.
Nous avons voulu comprendre comment les pratiques managériales peuvent aujourd’hui minimiser l’épuisement, réduire la charge cognitive, et préserver la qualité du lien humain à l’ère de l’IA et du tout-numérique.

“Le Temps du Care Management” est un livre écrit en intelligence collective, nourri par 16 dirigeants visionnaires qui, chacun à leur manière, incarnent un leadership de l’attention et de la considération.

Chaque témoignage apporte une matière précieuse : celle qui permet de remettre l’humain au cœur de l’entreprise, non pas comme un idéal, mais comme une condition de durabilité, d’innovation et de sens.

Nous n’avons pas seulement choisi des dirigeants.
Nous avons choisi des pionniers d’une nouvelle génération RH : celle qui croit que maximiser le prendre soin des collaborateurs et travailler sur leur “décharge cognitive”, c’est aussi maximiser leur capacité à innover, à créer, à rester profondément humains.

Issu de quinze entretiens exclusifs avec des DRH, dirigeants et experts issus de
grands groupes, start-ups, et institutions (L’Oréal , Saint-Gobain , HEC Paris , GE HealthCare ,
Natixis Wealth Management, SPIE France, Alan, Edenred , VVF , ADEO , Ipsen , GROUPE NGE, FACIL’iti, CFE-CGC….. ce livre décrypte la mise en œuvre concrète du care management : ses outils, ses impacts, ses défis et ses réussites.

Le Care Management, ce n’est pas réinventer les process.
C’est les relier autrement, entre RH, QVCT et Inclusion, pour bâtir des organisations attentives, performantes et vivantes.

Notre livre amène à la conclusion que le futur du management n’est pas seulement technologique.
Il est profondément humain.