Mettre en place la stratégie ESG – RSE et gouvernance

J’ai constaté que dans de nombreuses entreprises, le pool d’actionnaires ou le Conseil d’administration se contente souvent de reporter des activités. Leur bienveillance varie. Pourtant, ils devraient être des forces d’intelligence collective au service des dirigeants.

Pourtant, le Conseil d’administration doit avant tout servir la pérennité de l’entreprise. C’est une équipe qui supervise ses évolutions. Elle cherche constamment de nouvelles performances innovantes.

La gouvernance définit les règles et processus. Elle influence comment une entité est dirigée, comment elle prend des décisions et comment elle est surveillée. Cela vaut pour tous les secteurs : privé, public, non lucratif.

Une bonne gouvernance promeut responsabilité, transparence et respect des intérêts de tous. La diversité, en âge, sexe, parcours et secteur, est essentielle. Elle devient une force pour les fondateurs.

En tant qu’administrateur et membre de l’IFA, je vous accompagne pour développer cette intelligence collective.

Lors de ma formation à Kedge Business School, j’ai compris l’importance d’évaluer l’efficacité des gouvernances, et cela grâce à BoardStrat de Stratélio. Cet outil a identifié douze tâches clés des boards, reconnues en Europe et au Canada.

Suite à ce questionnaire, le Conseil peut revoir ou approfondir son fonctionnement. En effet, BoardStrat aide à reconnaître et à clarifier les pratiques d’entreprise, notamment en matière de compliance.

Stratelio pour une gouvernance diversifiée et performante

Je vous accompagne également dans vos démarches d’évaluation RSE-ESG et dans celle de la RGPD à travers un expert dans ce domaine.

À travers mon cabinet ComoConsulting RH, j’accompagne des clients sur ces sujets, notamment à propos :

  • La réalisation d’audit RSE-ESG et de qualité de vie au travail.
  • La mise en place d’une stratégie ESG.
  • L’identification des points de vigilance sur ces sujets et l’élaboration de propositions de pistes d’amélioration.
  • La réalisation d’un bilan Qualité de vie au travail (QVT).
  • La construction de la raison d’être comme Guide et Boussole.
  • L’évaluation d’un Conseil d’Administration avec la méthode Stratélio.

Une politique QVT performante

La QVT regroupe toutes les conditions et éléments favorisant le bien-être professionnel des collaborateurs. Elle touche divers pans de la vie professionnelle et influence directement la satisfaction, l’épanouissement et la santé des employés.

Fort de cette prise de conscience, j’ai eu l’opportunité d’aider des clients à définir leur politique de QVT.

Mis en place correctement, une stratégie QVT offre des avantages conséquents. Elle est bénéfique pour les collaborateurs et pour l’entreprise. Elle diminue l’absentéisme, booste la productivité et surtout, renforce l’engagement sur le long terme.

Articles sur le sujet

Voir tous les articles
  • La cooptation : Une méthode de recrutement sous-utilisée

  • Confronté à un collègue « toxique » 

    Nous avons tous été confronté à un collègue « toxique » 

  • Le rôle de la technologie dans la modernisation des processus RH

  • Les différentes étapes pour réussir son évolution de carrière en ressources humaines

Nom complet
Raison sociale
E-mail
Téléphone
Comment puis-je vous aider ?
Votre message