Gouvernance d’entreprise : Intégrez les meilleures pratiques ESG et RSE.
J’ai constaté que dans de nombreuses entreprises, le pool d’actionnaires ou le Conseil d’administration se contente souvent de reporter des activités. Leur bienveillance varie. Pourtant, ils devraient être des forces d’intelligence collective au service des dirigeants. Pourtant, le Conseil d’administration doit avant tout servir la pérennité de l’entreprise. C’est une équipe qui supervise ses évolutions. Elle cherche constamment de nouvelles performances innovantes.
La gouvernance définit les règles et processus. Elle influence comment une entité est dirigée, comment elle prend des décisions et comment elle est surveillée. Cela vaut pour tous les secteurs : privé, public, non lucratif. Une bonne gouvernance promeut responsabilité, transparence et respect des intérêts de tous. La diversité, en âge, sexe, parcours et secteur, est essentielle. Elle devient une force pour les fondateurs.
En tant qu’administrateur et membre de l’IFA, je vous accompagne pour développer cette intelligence collective.
Optimisation de la gouvernance avec Stratélio
Lors de ma formation à Kedge Business School, j’ai pris conscience de l’importance cruciale d’évaluer l’efficacité des gouvernances. C’est dans ce cadre que j’ai découvert BoardStrat de Stratélio, un outil reconnu en Europe et au Canada pour sa capacité à identifier les douze tâches clés des conseils d’administration.
Stratelio pour une gouvernance diversifiée et performante
Comment BoardStrat améliore votre gouvernance :
- Diagnostic précis : Ce questionnaire permet aux conseils d’administration de revoir, ajuster ou approfondir leur fonctionnement.
- Clarification des pratiques : BoardStrat aide à reconnaître et à structurer les pratiques d’entreprise, notamment en matière de compliance.
- Adaptation aux standards internationaux : Les meilleures pratiques européennes et canadiennes sont intégrées pour une gouvernance à la pointe.
