Qu’est-ce que la QVT ?
La QVTC regroupe toutes les conditions et éléments favorisant le bien-être professionnel des équipes : environnement de travail, équilibre vie professionnelle/vie personnelle, reconnaissance, communication interne, et bien plus encore. Une politique QVTC bien définie touche tous les aspects de la vie en entreprise et influence directement la satisfaction, l’épanouissement et la santé des employés.
Mis en place correctement, une stratégie QVTC offre des avantages tangibles pour les collaborateurs et pour l’entreprise :
- Réduction de l’absentéisme : Un environnement sain et bienveillant limite les arrêts maladie.
- Augmentation de la productivité : Des employés épanouis sont plus engagés et efficaces.
- Renforcement de l’engagement : Une culture d’entreprise positive favorise la fidélisation des talents.
- Amélioration de la marque employeur : Attirer et retenir les meilleurs profils devient plus facile.
J’ai eu l’opportunité d’accompagner de nombreuses entreprises dans la définition et la mise en place de leur politique QVTC, avec des résultats probants tant sur le climat interne que sur la performance globale.
Allons plus loin avec le Care Management.
Si la QVTC est un excellent point de départ, il est possible d’aller encore plus loin en intégrant les principes du Care Management.
Le Care Management ne se limite pas à améliorer les conditions de travail ; il s’agit d’adopter une approche proactive et bienveillante centrée sur l’humain. Ce concept repose sur l’écoute active, la reconnaissance des besoins individuels et l’accompagnement personnalisé des collaborateurs pour favoriser un climat de confiance et de respect mutuel.
ComoConsulting RH est fier de faire partie du collectif Humaninnov Factory, une plateforme dédiée au Care Management et à l’impact sociétal. Ce collectif aide les organisations à réinventer leur modèle pour créer de la valeur pour toutes les parties prenantes, en mettant l’humain et le Care au cœur du business.
Les bénéfices du Care Management :
- Prévention des risques psychosociaux : Identifier et régler les problèmes avant qu’ils ne s’aggravent.
- Culture de l’empathie : Encourager des relations de travail authentiques et humaines.
- Engagement durable : Créer un environnement où chacun se sent valorisé et impliqué.
- Innovation et collaboration : Un climat de confiance stimule la créativité et le travail d’équipe.
La fresque du Care Management
Dans un monde en perpétuelle évolution, où les innovations technologiques bouleversent nos habitudes une question émerge : comment remettre l’humain au centre de ces transformations pour bâtir des organisations inclusives, performantes et durables ?
Pour répondre à cet enjeu Humaninnov, Comoconsulting RH, et deux explorateurs de l’innovation managériale se sont associés autour d’un projet profondément engagé : la Fresque du Care Management à l’ère de l’IA
Une ambition partagée : réinventer le management par le care.
Ces acteurs partagent une conviction forte : face aux défis technologiques et sociétaux, seules des solutions intergénérationnelles et profondément humaines permettront d’innover durablement.
Humaninnov se donne pour mission de fédérer les forces vives autour du care management en créant un écosystème où l’empathie, l’innovation et la singularité deviennent des moteurs de performance collective.
Comoconsulting RH à travers les événements Time to Take Care, a démontré que l’IA et les enjeux RSE ne sont pas de simples tendances, mesi les pillies des entreprises de demain.
Enfin, les explorateurs de l’innovation managériale, après un tour d’Europe des organisations les plus inspirantes, confirment une vérité essentielle : les entreprises qui performent aujourd’hui sont celles qui conjuguent diversité générationnelle, inclusion et leadership humain.
Un outil inédit : la Fresque du Care Management
Face à ces constats, il manquait un élément clé : un outil pédagogique et collaboratif capable de réunir, fédérer et transformer les visions en actions concrètes. Nous avons voulu créer une fresque porteuse de valeur pour la société.
Ainsi est née la Fresque du Care Management, une démarche innovante et profondément humaine qui invite à :
• Explorer les défis : neurodiversité, bien-être au travail, crises technologiques.
• Concilier les générations : jeunes diplômés, managers en transition, seniors expérimentés.
• Créer des solutions inclusives et pragmatiques, en mêlant toutes ces voix.
Une dynamique de transformation et d’action
La Fresque n’est pas qu’un outil : c’est levier de culture du changement, porté par des contributeurs multiples : dirigeants inspirants, scientifiques, partenaires sociaux, étudiants …et nourri par des pratiques européennes innovantes. Elle incite chacun à passer à l’action.
Ce qui rend cette fresque unique, c’est son appel au passage à l’action. Inspirée des meilleures pratiques européennes, elle agit comme une véritable cellule souche du care management en France, nourrie par les contributions de dirigeants, scientifiques, partenaires sociaux et étudiants.
En intégrant des étudiants aux sessions déployées en entreprise, nous faisons du transfert de compétences une réalité, enrichissant à la fois le tissu social et professionnel. Chaque génération apporte sa pierre à l’édifice, prouvant que diversité et collaboration sont les clés d’un management d’avenir.
Parce que le futur du management, c’est le care et que le futur se construit aujourd’hui.
Une dynamique de transformation et d’action
La Fresque n’est pas qu’un outil : c’est un levier de culture du changement, porté par des contributeurs multiples : dirigeants inspirants, scientifiques, partenaires sociaux, étudiants …et nourri par des pratiques européennes innovantes. Elle incite chacun à passer à l’action.
Ce qui rend cette fresque unique, c’est son appel au passage à l’action. Inspirée des meilleures pratiques européennes, elle agit comme une véritable cellule souche du care management en France, nourrie par les contributions de dirigeants, scientifiques, partenaires sociaux et étudiants.
En intégrant des étudiants aux sessions déployées en entreprise, nous faisons du transfert de compétences une réalité, enrichissant à la fois le tissu social et professionnel. Chaque génération apporte sa pierre à l’édifice, prouvant que diversité et collaboration sont les clés d’un management d’avenir.
Parce que le futur du management, c’est le Care et que le futur se construit aujourd’hui.
